¿Sabías que la esperanza de vida de las empresas de Fortune 500 ha sido tasada en menos de 50 años? Cada vez parece más difícil adaptar una organización a los cambios vertiginosos del entorno en el que se mueve. Las reglas del pasado ya no sirven para anticipar el futuro y, por primera vez, la estrategia tal y como la conocemos no es suficiente para que una compañía siga siendo relevante en el futuro.

Es necesaria una nueva forma de pensar, y desarrollar nuevas habilidades, métodos y herramientas que ayuden a los líderes a tomar decisiones en un mundo lleno de incertidumbre. Es necesario cambiar el chip y saber que es posible dejar de sufrir el cambio, para empezar a liderarlo.

Nadie puede predecir el futuro. Pero sí podemos anticiparnos a él, prepararnos para enfrentar los riesgos e incluso, impulsarlo y crearlo para maximizar oportunidades.  

Bienvenidos al blog de Strategic Foresight. La disciplina que ayuda a hacer del futuro un activo más de tu organización.